Se está volviendo ruidoso ahí fuera.
No es el tipo de ruido creativo, la fricción que se produce cuando las ideas se frotan unas contra otras hasta que surge algo nuevo. No, este es el otro tipo. Una creciente cacofonía de miedo, enmascarada como autoridad. Se susurra en las salas de profesores, se deja caer en LinkedIn, se escribe en artículos de opinión con la cadencia de la resignación: "La IA no es diseño". "Los diseñadores están siendo sustituidos". "Los estudiantes ya no quieren aprender los fundamentos". Ya he oído estas frases antes. No son nuevos. Lo que es nuevo es la velocidad de las herramientas y la velocidad a la que se nos pide que evolucionemos junto a ellas, que aceptemos lo desagradable junto a la posibilidad y que equiparemos ambas cosas. Esta es la cruda realidad: el miedo es una base terrible para la enseñanza. Y una base peligrosa para el aprendizaje.
La cacofonía del miedo
Cuando los diseñadores o educadores dicen que "la IA no puede entender los matices", lo que suelen querer decir es lo siguiente Me temo que ya no sé lo que se espera de mí. Es una respuesta profundamente humana. El cambio es duro y no se distribuye uniformemente. Puede ser especialmente cruel para quienes antes se consideraban expertos en un modo de trabajo más antiguo. Pero no confundamos el miedo con el rigor.
Con demasiada frecuencia, el miedo actúa como una barrera. Se manifiesta en forma de desdén por Canva, desprecio por las plantillas o franca hostilidad hacia las iteraciones generadas por IA. Sin embargo, bajo la superficie, el patrón es familiar: el miedo a ser superado, anticuado o simplemente incomprendido en un espacio que una vez se sintió cómodo como en casa. Este temor no se limita a los estudiantes. Me lo he encontrado en reuniones de profesores, paneles de conferencias y estudios de diseño. Y más a menudo, de las mismas personas cuyas carreras se basaron en las revoluciones de las herramientas de décadas anteriores. Aquellos que, conscientemente o no, se beneficiaron de la democratización del diseño: el auge de la autoedición, el ecosistema Adobe, el cambio a lo digital. El mismo cambio que una vez elevó sus funciones ahora se siente como una amenaza a la misma. Esa contradicción merece más sinceridad de la que solemos estar dispuestos a dar.
El problema no es la curva vertical, sino la falta de andamiaje
Los nuevos diseñadores no son "vagos" ni "obsesionados con las herramientas", están abrumados. Su curva de aprendizaje es casi vertical. Lo que falta no es motivación, sino estructura. Lo que falta es andamiaje.
Enseñamos a los alumnos a manejar herramientas, pero no a pensar con ellas. Les enseñamos funciones, no sistemas. Les introducimos en plataformas basadas en plantillas y luego nos burlamos de ellas porque "priman el estilo sobre la sustancia", sin enseñarles a evaluar un flujo de trabajo, descodificar una licencia o preparar un diseño para el futuro. Lo que necesitan no es nostalgia. Lo que necesitan es orientación, templada con paciencia, y espacio para practicar el discernimiento ético cuando las reglas cambian más rápido de lo que los libros de texto o los mentores pueden seguir el ritmo.
Afrontar de frente la complejidad ética
Seamos sinceros: algunas herramientas de IA se entrenaron con trabajo robado. No todas, pero sí las suficientes como para preocuparnos. ¿Y si, en lugar de cerrar la conversación, nos esforzamos por abrirla?
No es la primera vez que nos enfrentamos a una ambigüedad ética disfrazada de accesibilidad. Tuvieron que pasar años -décadas, en realidad- para que la gente entendiera que las imágenes sacadas de Internet no son gratuitas. Que las fuentes tienen licencia. Que la propiedad intelectual incluye las sutilezas del trabajo creativo. Ya enseñamos esas lecciones una vez. Podemos volver a hacerlo. Del mismo modo que solíamos explicar la diferencia entre arte de archivo y original, o entre licencias gratuitas y de pago, ahora tenemos la responsabilidad de enseñar la diferencia entre IA entrenada éticamente y modelos explotadores. No se trata de vergüenza. Se trata de fluidez.
La adopción de herramientas éticas no es blanco o negro: es un problema de diseño. Un problema de pensamiento sistémico. Invita a la investigación:
- ¿Quién ha entrenado a este modelo?
- ¿Con qué datos?
- ¿Con el consentimiento de quién?
- ¿Con qué fin?
Cuando enseñamos a los estudiantes a hacerse estas preguntas, no estamos desalentando la innovación. Estamos fomentando la integridad.
Cuando las herramientas reflejan un mundo que no fue construido para todos: La espiral
Los prejuicios tampoco son nuevos. Sólo es más silencioso cuando estamos de acuerdo con él.
Los problemas de Photoshop para corregir con precisión el color de los tonos de piel más oscuros no eran sólo fallos, eran legados. Eran las huellas de un problema más profundo y sistémico que comenzó mucho antes de que existieran las herramientas digitales. Las películas de Kodak -diseñadas para captar y reproducir con precisión los tonos claros de la piel- nunca se calibraron para todo el espectro de la piel humana. ¿Las tarjetas Shirley utilizadas para estandarizar el color? Todas blancas. Ese sesgo se impuso en los estándares de imagen en los que seguimos confiando hoy en día y enseñó a generaciones de diseñadores a "corregir" tonos de piel que, para empezar, nunca fueron defectuosos. No enseñó a corregir el tono de la piel a la "vida" en lugar de a los algoritmos.
Lo mismo ocurre con el lenguaje de diseño. Lo que llamamos "limpio", "elegante" o "profesional" es a menudo un sustituto de la estética occidental, minimalista y adyacente al blanco. La tipografía, los sistemas de cuadrícula, la lógica de las interfaces... todos ellos nacieron en contextos culturales específicos. Pero se exportaron como verdades universales. He llegado a pensar en esto como la espiral quiral del diseño: una curva logarítmica observada en biología molecular, con una lateralidad específica, en la que su imagen especular no puede superponerse a la original. En este contexto, la quiralidad se convierte en una poderosa lente para comprender los prejuicios, el poder y las estructuras heredadas en el diseño. En la terminología clásica del diseño, a muchos nos enseñaron la proporción áurea, que es la representación geométrica de la curva logarítmica quiral.
Nuestras herramientas codifican preferencias que no son neutras: van en espiral en una dirección concreta. Nuestro lenguaje es portador de una orientación cultural. Nuestros sistemas educativos transmiten flujos de trabajo con predominio de la mano, a menudo sin nombrarlos como tales. Esta espiral comienza con un único punto de contacto -un lápiz óptico, la punta de un dedo, una idea- y se desplaza hacia el exterior, pero con una compresión cada vez mayor a medida que se acelera el cambio tecnológico. La enseñanza del diseño rara vez reconoce esta quiralidad. Debería hacerlo.
No podemos desmantelar los prejuicios si no podemos verlos. No podemos reimaginar el canon hasta que reconozcamos cómo se construyó y en qué dirección se mueve. Las herramientas que utilizamos no son neutrales: codifican preferencias, prioridades y estructuras de poder. Nuestro trabajo consiste en ayudar a los estudiantes a visualizar estas espirales, cuestionar sus valores predeterminados y, cuando sea necesario, diseñar en direcciones opuestas a las espirales que desenroscan nuestro lenguaje visual compartido. No se trata de enseñar a cambiar de código visual.
Enseñar para la evolución perpetua: El diseño como espiral, no como escalera
Tal vez la habilidad más fundamental que podemos impartir no sea el dominio de las herramientas actuales, sino cultivar la capacidad de los estudiantes para navegar por el cambio constante a lo largo de sus carreras. No es una idea nueva: la capacidad de adaptación ha garantizado la supervivencia humana durante milenios. Lo que cambia ahora es la aceleración.
La enseñanza del diseño se encuentra en esta intersección crítica: debemos preparar a los estudiantes para una evolución tecnológica perpetua y, al mismo tiempo, preservar los principios esenciales del diseño que trascienden las herramientas específicas. Sin este equilibrio, corremos el riesgo de crear profesionales que se aferren a métodos anticuados o persigan cada nueva tecnología sin discernimiento.
Aquí es donde la espiral retorna como marco conceptual. En lugar de describir el progreso como algo lineal o jerárquico -una escalera que hay que subir-, la espiral reconoce la iteración, la reflexión y el retorno. Nos permite ver la enseñanza del diseño no como una marcha constante hacia delante, sino como un proceso recursivo que se mueve simultáneamente hacia fuera y hacia dentro.
El hilo conductor no es la nostalgia, sino la sabiduría acumulada del pensamiento de diseño que persiste a través de las transiciones tecnológicas, en espiral a través del tiempo, tanto hacia atrás como hacia adelante. Es comprender que la jerarquía, el contraste y el ritmo son importantes independientemente de si se trabaja en tipografía o en realidad aumentada. Es reconocer que las necesidades del usuario, las consideraciones éticas y la conciencia contextual permanecen constantes incluso cuando evolucionan los medios para abordarlas.
Cuando nos centramos únicamente en la adaptabilidad sin cultivar esta línea, producimos diseñadores que pueden manejar nuevas herramientas pero no evaluar su impacto. Cuando hacemos hincapié en la tradición sin cultivar la adaptabilidad, creamos profesionales cuyas habilidades son cada vez más irrelevantes.
La habilidad más valiosa que podemos enseñar no es sólo cómo utilizar las herramientas actuales, sino cómo reconocer patrones en los sistemas para ver cómo se repiten los retos de diseño en nuevos contextos tecnológicos y cómo aplicar principios duraderos a problemas emergentes. Este reconocimiento de patrones se convierte en una forma de resiliencia profesional, que permite a los diseñadores navegar por la disrupción tecnológica sin perder sus cimientos.
Enseñando a los estudiantes a mantener esta tensión creativa -entre innovación y tradición, entre experimentación y principios- les preparamos no sólo para la próxima revolución de las herramientas, sino para toda una vida de adaptación significativa. Así es como sobrevive la profesión, no resistiéndose al cambio, sino evolucionando reflexivamente, manteniendo intacta la línea maestra de la espiral y abrazando al mismo tiempo nuevas posibilidades.
Enseñar sin miedo
Entonces, ¿cómo sería enseñar diseño sin miedo?
Sería como enseñar a los alumnos a sostener la complejidad, no a aplastarla. Enseñar a ver las herramientas no como amenazas, sino como sistemas. Enseñar a sopesar la velocidad frente a la adaptabilidad, la accesibilidad frente a la autoría y la novedad frente a la ética. Significaría enseñar flujos de trabajo no destructivos no como una preferencia, sino como una metáfora de cómo trabajar en un mundo incierto: reversible, escalable, reflexivo. Significaría recordarnos a nosotros mismos que el rigor no requiere rigidez. Y que la relevancia no es algo que defendemos, sino algo que renovamos.
La enseñanza del diseño no debe ser una elegía por una época dorada del pasado. Debería ser una serie de puertas abiertas. Un conjunto de preguntas. Una invitación a participar con esmero en un campo que aún se está formando, a medida que la espiral sigue girando.
Elijamos enseñar así.
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