Votre histoire
Chaque entreprise a une histoire à raconter : depuis l'étincelle qui a enflammé son idée, sa formulation et sa création, en passant par ses modestes débuts et les premières grandes victoires qui ont assuré à l'entreprise qu'elle était sur la bonne voie. La forme actuelle de votre entreprise, ses points forts et la valeur qu'elle apporte constamment à ses clients établis et nouveaux sont tous enracinés dans l'histoire que les prospects veulent que vous leur révéliez, pour les amener à décider pourquoi ils devraient faire des affaires avec vous plutôt qu'avec n'importe lequel de vos concurrents. La réalisation du rêve fondamental de votre entreprise, l'attention que vous portez aux réactions de vos clients, les détails du service à la clientèle qu'ils exigent de votre organisation et la qualité des produits et services qui, ensemble, font de vous le meilleur choix pour vos clients, sont autant de facteurs qui contribuent à la réussite de votre entreprise.
Votre histoire doit être mise en avant : l'histoire que vos clients satisfaits vous aident à tisser, leurs témoignages enthousiastes et leur gratitude d'avoir choisi le bon vendeur constituent l'expérience que vos nouveaux prospects recherchent dans leur évaluation de l'entreprise qu'ils souhaitent engager ou auprès de laquelle ils souhaitent acheter des produits. Laissez-nous vous aider à raconter votre histoire convaincante à vos prospects et à rappeler à vos clients existants qu'ils ont eu raison de vous engager.
Le déficit de marketing
De nombreuses entreprises sont créées (trop) rapidement et leurs propriétaires oublient souvent de planifier correctement leur stratégie de marketing, même si celle-ci est initialement identifiée comme un document clé nécessaire pour ouvrir la voie à la croissance et au succès de leur entreprise. Pourtant, les plans de marketing finissent par être négligés, en partie parce que les propriétaires d'entreprise, d'une manière ou d'une autre, se rendent compte qu'il n'y a pas assez d'heures dans la journée, et (plus sérieusement) surtout parce que le marketing nécessite des fonds, généralement sans retour immédiatement visible. Plus tard, lorsque l'entreprise commence à prospérer, les plans de marketing sont oubliés et l'entreprise parvient à fonctionner sans jamais les mettre en place. Mais une chose est sûre : l'entreprise ne se développera pas sans eux.
Parce que la plupart des propriétaires de petites entreprises démarrent leur activité sans jamais avoir rédigé de plan d'affaires. La famille, les amis et leur compte d'épargne font démarrer l'affaire, et l'entreprise est lancée à la hâte. Cependant, sans planification, l'entreprise est constamment sur la défensive : paiement des factures, des salaires, investissement dans les biens d'équipement nécessaires, etc. et ces dépenses ne peuvent tout simplement pas être gérées de manière appropriée si elles ne sont pas planifiées. Le plan d'entreprise révèle l'interrelation entre tous les aspects de l'entreprise : si vous devez dépenser, vous avez besoin de revenus, et si vous avez besoin de revenus, vous devez générer une demande pour vos produits et services. Pour ce faire, vous avez besoin de marketing.
C'est là que Workingarts™ entre en jeu et vous aide à faire avancer les choses, en vous donnant les outils dont vous avez besoin pour combler vos lacunes en matière de marketing. Workingarts™ fournit la plupart des outils de génération de demande dont votre entreprise a envie. Vous n'avez peut-être pas besoin de tous les outils, mais vous savez que vous avez besoin de la plupart d'entre eux. Workingarts vous écoute et, après avoir évalué les performances de votre marketing, dans le cadre de votre industrie, suggère une stratégie de marketing qui tire parti et met à jour les tactiques de marché existantes, annonce de nouveaux outils pour atteindre plus profondément les groupes démographiques existants ou s'étendre à des profils de prospects inexploités, chacun récolté via son arsenal de marketing auquel chaque groupe démographique réagit le mieux.
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